Gestion financière pour les entreprises
- Curriculum
I - اكتشاف المشاكل
-
1
1 - المقدمة -
2
2 - هل فعلا لديك مشكل في التسيير المالي
-
3
3 - ما هي الخزينة والسيولة والنفقات اليومية؟
-
4
4 - الفرق بين الربح و الخزينة
-
5
5 - لماذا تظهر الأرباح وتختفي السيولة؟
-
6
6 - كيف تسيّر أموالك حاليا؟
-
7
7 - علاقتك مع الموردين
-
8
8 - كيف تتعامل مع زبائنك
-
9
9 - علاقتك بالبنك
-
10
10 - تمرين واقعي - العادات الخاطئة.
-
11
11 - إشارات الإنذار - الحلول العملية
-
12
12 - خاتمة الفقرة الأولى
Starting Course
II - كم يجب أن تبيع لتربح؟ وكم تخسر دون أن تشعر؟
-
18
1 - مقدمة
-
19
2 - العناصر الرئيسية التي يجب تحليلها في (Bilan)
-
20
3 - العناصر الرئيسية التي يجب تحليلها في (CPC)
-
21
4 - أهمية تحليل (CPC)
-
22
5 - جدول النسب المالية المتعلقة بال (Bilan)
-
23
6 - جدول النسب المالية المتعلقة بال (CPC)
-
24
7 - التكاليف الثابتة
-
25
8 - التكاليف المتغيرة
-
26
9 - لماذا يجب التمييز بين التكاليف الثابتة و المتغيرة؟
-
27
10 - كيفية تحسين التكاليف الثابتة
-
28
11 - كيفية تحسين التكاليف المتغيرة
-
29
12 - نقطة التعادل - Seuil de Rentabilité
-
30
13 - أهمية نقطة التعادل
-
31
14 - متى تعرف أنك تخسر؟ & تصحيح المسار
-
32
15 - خاتمة الفقرة الثانية
-
33
Correction importante - seuil de rentabilité
III - من التخمين إلى التخطيط : كيف تبني رؤية مالية قصيرة المدى؟
IV - تسيير الزبناء والموردين واسترجاع الديون
-
44
1 - مقدمة الفقرة
-
45
2 - أهمية التحكم في آجال الأداء
-
46
3 - تسيير العلاقة مع الزبناء
-
47
4 - ماذا نفعل مع الزبائن الجدد؟
-
48
5 - زبون بعد 3 إلى 5 تعاملات ناجحة
-
49
6 - الزبون المنتظم
-
50
7 - الزبون الخطر (Client à risque)
-
51
8 - الزبون في نزاع (Contentieux)
-
52
9 - كيف نحدد سقف الائتمان ؟
-
53
10 - تسيير العلاقة مع الموردين
-
54
11 - مراحل تسيير العلاقة مع الموردين
-
55
12 - مثال حقيقي على التفاوض مع الموردين
-
56
13 - استرجاع المستحقات (recouvrement)
-
57
14 - قبل البدأ في عملية استرجاع المستحقات يجب عليك :
-
58
15 - مراحل استرجاع المستحقات
-
59
16 - خطة المتابعة المتدرجة
-
60
17 - السداد الإلزامي (Controle des commandes clients)
-
61
18 - À savoir
-
62
19 - Cas pratique
V - العجز والفائض في الخزينة - الأدوات المالية
-
63
1 - مقدمة الفقرة
-
64
2 - ما هو العجز في الخزينة ؟
-
65
3 - الأسباب التي تقودك إلى العجز في الخزينة
-
66
4 - كيف تتصرف عند وجود عجز في الخزينة ؟
-
67
5 - الأدوات المالية لإدارة العجز أو الفائض
-
68
6 - التسهيل البنكي (Facilité de caisse)
-
69
7 - السحب على المكشوف (Découvert)
-
70
8 - خصم الكمبيالات (Escompte)
-
71
9 - التأجير المالي (Affacturage)
-
72
10 - قروض الاستثمار (Crédit d’investissement)
-
73
11 - الوثائق الأساسية لطلبات التمويل
-
74
12 - تكلفة الأدوات البنكية لإدارة السيولة
-
75
13 - كيفية حساب الفوائد البنكية
-
76
14 - الفائض في الخزينة
-
77
15 - ما الذي يسبب الفائض في الخزينة ؟
-
78
16 - استثمار فائض السيولة النقدية في OPCVM
-
79
17 - أنواع OPCVM
-
80
18 - OPCVM ومزايا الاستثمار
-
81
19 - Cas réel
-
82
20 - نصائح عملية لإدارة مالية ناجحة
VI - العلاقة مع البنك - أدوات الدفع
-
83
1 - مقدمة الفقرة
-
84
2 - البنك هو شريكك شئت أم أبيت
-
85
3 - 15 نصيحة لبناء علاقة قوية مع البنك:
-
86
4 - كيفية التفاوض بشكل جيد مع البنك لتحسين التدفق النقدي الخاص بك
-
87
5 - أنواع أدوات الدفع
-
88
6 - التحويلات البنكية (Virements)
-
89
7 - مدة تحصيل التحويلات البنكية في الحساب
-
90
8 - الشيك (Chèque)
-
91
9 - أنواع الشيكات
-
92
10 - مدة تحصيل الشيكات في الحساب
-
93
11 - الكمبيالة (LCN)
-
94
12 - مميزات وعيوب الكمبيالة (LCN)
-
95
13 - أسباب رفض الشيك أو الكمبيالة (Motifs de rejets)
-
96
14 - Statistique : متوسط أسباب الرفض (Chèque)
-
97
15 - Statistique : متوسط أسباب الرفض (LCN)
-
98
16 - الاحتيال بالشيكات
VII - 🎯امتحان فجائي
Course details
Lectures
98
Quizzes
1
Level
Intermediaire
Google